Pour le bilan à mi-parcours, un graphique circule : la canopée moyenne des aires touchées est nettement inférieure à celle des autres aires. Un journaliste titre déjà : le programme de verdissement échoue. Le graphique est exact. L’histoire qu’il raconte est fausse. Avant d’aller plus loin, ce qu’il vous faut en main. Votre carnet de bord, celui du Module 17 : chaque pause de la vidéo y a son cadre. Le livre Boussole, ouvert au chapitre 17. Et votre espace compagnon, BSL-17, sur ProGera. Pensez à un graphique de votre organisation : quelle histoire raconte-t-il, et est-ce la bonne ? Mettez la vidéo en pause, et notez votre réponse dans votre carnet. Votre contrat pour ce module. Unir la preuve, la crédibilité et l’émotion. Construire une histoire de données en trois actes. La bâtir pas à pas, de l’audience au script. Et raconter honnêtement les risques, les échecs et l’incertitude. Les chiffres ne parlent pas d’eux-mêmes : ils sont comme les notes d’une partition, qui attendent un interprète. Ne présentez pas vos données. Racontez ce qu’elles révèlent : une histoire juste, avant d’être convaincante. Objectif de l’épisode : unir la preuve, la crédibilité et l’émotion. Aristote nommait trois appuis. Le logos, la logique : vos données, votre analyse, votre méthode. La plupart des rapports n’ont que lui. L’ethos, la crédibilité : une gouvernance solide, et la transparence sur les limites de vos données. Le pathos, l’émotion : ce qui fait que l’audience se sent concernée. Une…