Chaque partenaire du programme utilise ses propres outils : des tableurs, des formulaires en ligne, une plateforme de gestion de projet, un logiciel statistique. Les données circulent par courriel, d’un format à l’autre. Quelqu’un propose d’acheter une plateforme qui fait tout. Avant d’aller plus loin, ce qu’il vous faut en main. Votre carnet de bord, celui du Module 18 : chaque pause de la vidéo y a son cadre. Le livre Boussole, ouvert au chapitre 18. Et votre espace compagnon, BSL-18, sur ProGera. Quel outil votre organisation a-t-elle acheté, puis presque jamais utilisé ? Pourquoi ? Mettez la vidéo en pause, et notez votre réponse dans votre carnet. Votre contrat pour ce module. Mettre la stratégie avant l’outil. Penser votre infrastructure en couches. Choisir un outil en cinq étapes, de la définition du besoin au déploiement. Et chiffrer le coût réel d’un outil, puis réussir son adoption. Éviter le syndrome de l’objet brillant : choisir la solution avant d’avoir compris le besoin. Car un outil adopté vaut mieux qu’un outil parfait. Objectif de l’épisode : lire son infrastructure comme une pile de couches. À la base, l’infrastructure : vos serveurs, sur site, ou loués en nuage. C’est le terrain. Au-dessus, les données et leur stockage : une source unique de vérité, et non dix versions d’une même liste dans dix tableurs. Puis l’analyse : des tableurs aux tableaux de bord, accessibles aux gens du métier. Au sommet, la collaboration : l’espace de l’équipe, relié aux couches…